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建筑廢棄物資源化處理及應(yīng)用

      建筑廢棄物資源化處理及產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用是深圳華威公司的技術(shù)專精領(lǐng)域。深圳華威公司多年來高度重視在建筑廢棄物資源化利用技術(shù)研究領(lǐng)域的研發(fā)投入，組建了百人規(guī)模的專業(yè)技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，設(shè)立了數(shù)十項(xiàng)專項(xiàng)課題技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目，投入大量的人力、物力、財(cái)力進(jìn)行創(chuàng)新研發(fā)，多項(xiàng)技術(shù)課題已經(jīng)取得成果并在工程實(shí)踐中推廣應(yīng)用，目前已形成覆蓋建筑廢棄物資源化利用產(chǎn)業(yè)鏈上下游環(huán)節(jié)、以再生材料性能基礎(chǔ)研究為特色、可大規(guī)模產(chǎn)業(yè)化推廣應(yīng)用的，融合多項(xiàng)發(fā)明專利、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及企業(yè)保密技術(shù)的專有技術(shù)體系，其技術(shù)體系包括建筑廢棄物資源化利用的專業(yè)管理技術(shù)、建筑廢棄物再生材料處理專有技術(shù)、建筑廢棄物再生建材生產(chǎn)工藝專有技術(shù)等相關(guān)體系下的數(shù)十項(xiàng)專有技術(shù)。

一、基于產(chǎn)業(yè)化運(yùn)營實(shí)踐的向產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸的專業(yè)管理技術(shù)  

深圳華威公司在多年的建筑廢棄物資源化處理運(yùn)營項(xiàng)目中發(fā)現(xiàn)，僅僅關(guān)注于建筑廢棄物的場內(nèi)處理環(huán)節(jié)，無法支撐因環(huán)境不同而有各自特殊處理需求的多樣項(xiàng)目，也無法滿足建設(shè)工程市場對再生材料的多樣化需求。

因此，深圳華威公司將技術(shù)研發(fā)的關(guān)注范圍積極向產(chǎn)業(yè)鏈上游的拆除環(huán)節(jié)、產(chǎn)業(yè)鏈下游的應(yīng)用環(huán)節(jié)拓展，通過設(shè)立十余項(xiàng)專項(xiàng)技術(shù)課題，并投入大量人力、財(cái)力、物料等研發(fā)資源，取得若干具有良好經(jīng)濟(jì)收益的專有技術(shù)成果，并在實(shí)際工程中推廣應(yīng)用。

二、以大規(guī)模消納為導(dǎo)向的超大型處理工廠運(yùn)維管理技術(shù)

大規(guī)模的消納、再利用是建筑廢棄物資源化處理工作的首要目標(biāo)，也是建筑廢棄物資源化利處理工作中的重大難題，而維持年處理量達(dá)百萬噸級的超大型處理工廠能夠在復(fù)雜工況下持續(xù)運(yùn)營是實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)、解決上述難題的重要保障。

經(jīng)過多年的處理作業(yè)實(shí)踐，以及對國外先進(jìn)企業(yè)的調(diào)研和學(xué)習(xí)，形成了包括原料品質(zhì)預(yù)警管理、分類原料進(jìn)場流程管理、生產(chǎn)設(shè)備動態(tài)維修管理、一線人員實(shí)時(shí)調(diào)度管理、產(chǎn)品出入庫預(yù)警管理、流動資金動態(tài)預(yù)警管理等若干關(guān)鍵管理節(jié)點(diǎn)控制措施的工廠運(yùn)維管理體系，經(jīng)過深圳華威公司的實(shí)踐運(yùn)行表明，該套運(yùn)維管理體系可以有效保障百萬噸級超大型處理工廠的持續(xù)運(yùn)行。

三、以“零排放、零外運(yùn)”為導(dǎo)向的區(qū)域式現(xiàn)場消納運(yùn)維管理技術(shù)

建筑廢棄物從拆遷現(xiàn)場的外運(yùn)、建筑材料向工程現(xiàn)場的輸運(yùn)會產(chǎn)生巨量的載重車輛運(yùn)輸流量，給城市交通、道路安全和環(huán)境保護(hù)帶來了巨大影響。

深圳華威公司在南方科技大學(xué)校區(qū)建設(shè)工程中首創(chuàng)了建筑廢棄物現(xiàn)場移動式處理模式，總結(jié)形成了若干建筑廢棄物移動式現(xiàn)場處理、再生建材就地應(yīng)用的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)管理控制方案，并在后續(xù)的多個(gè)現(xiàn)場式處理項(xiàng)目中實(shí)踐反饋，不斷根據(jù)項(xiàng)目工況需求創(chuàng)新開發(fā)、充實(shí)完善現(xiàn)場式處理項(xiàng)目的運(yùn)維管理要素，最終形成了一整套包括建筑廢棄物拆除進(jìn)度與新建工程進(jìn)度聯(lián)動管理、單體建筑拆除產(chǎn)物預(yù)分析管理、區(qū)域內(nèi)建材需求動態(tài)平衡管理、適應(yīng)于短工期的進(jìn)度統(tǒng)籌管理、適應(yīng)于小作業(yè)面的場地統(tǒng)籌管理、區(qū)域內(nèi)項(xiàng)目成本動態(tài)平衡管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的新型現(xiàn)場消納項(xiàng)目運(yùn)維管理技術(shù)體系。

四、以效益最大化為導(dǎo)向的再生建材生產(chǎn)管理技術(shù)

隨著知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來 ,物流、信息流、資金流成為了企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作、經(jīng)營管理和財(cái)務(wù)控制的三大核心內(nèi)容。面對日益嚴(yán)峻的市場競爭 ,建筑廢棄物資源化處理企業(yè)為了以最低的成本、最短的制造周期、最好的質(zhì)量 ,顧客滿意的產(chǎn)品來贏得競爭 ,不得不改變現(xiàn)有的管理模式 ,采用現(xiàn)代化的管理手段 ,提高人力、物力、財(cái)力等資源的利用效率 ,實(shí)現(xiàn)物流、信息流和資金流的高效運(yùn)作，尤其是建筑廢棄物處理原料性能差異大、產(chǎn)品質(zhì)量敏感因素多、生產(chǎn)工藝要求高等諸多環(huán)節(jié)，極易導(dǎo)致再生建材生產(chǎn)成本居高、產(chǎn)品市場應(yīng)用受阻等問題，對連續(xù)作業(yè)、年處理量達(dá)百萬噸級規(guī)模的超大型工廠的運(yùn)維工作提出了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

深圳華威公司通過多年處理實(shí)踐的反復(fù)研究、建模模擬和試產(chǎn)調(diào)試，摸索整理出一整套的包括原料堆場進(jìn)出場管理、堆填區(qū)作業(yè)流程管理、骨料品質(zhì)在線監(jiān)測管理、生產(chǎn)質(zhì)量實(shí)時(shí)管理、生產(chǎn)配比30分鐘動態(tài)管理等管理技術(shù)在內(nèi)的適用于超大型工廠的再生建材生產(chǎn)管理體系，實(shí)現(xiàn)了對處理原料的精準(zhǔn)化控制、對生產(chǎn)質(zhì)量的精準(zhǔn)化管理、對再生建材品質(zhì)的精準(zhǔn)化調(diào)整。

五、以規(guī)模化應(yīng)用為導(dǎo)向的施工配套管理技術(shù)

提高資源能源利用效率關(guān)鍵在于管理，只有大力推進(jìn)在建筑全過程的資源能源節(jié)約和綜合循環(huán)利用，嚴(yán)格執(zhí)行建筑節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材要求，建筑施工方案優(yōu)化，采用新技術(shù)、新工藝、新標(biāo)準(zhǔn)的開發(fā)和推廣應(yīng)用以及科技進(jìn)步。同時(shí)，再生建材產(chǎn)品以建筑廢棄物為主要原料，其產(chǎn)品性能有若干區(qū)別不同于傳統(tǒng)建材產(chǎn)品，導(dǎo)致再生建材應(yīng)用于工程項(xiàng)目時(shí)的施工操作、質(zhì)量監(jiān)理、驗(yàn)收審核等環(huán)節(jié)遭遇無常規(guī)可循、無規(guī)定可依的問題。

深圳華威公司為推動建筑廢棄物再生建材的規(guī)模化應(yīng)用，積極面對產(chǎn)業(yè)鏈問題，投入大量研發(fā)資源，針對再生建材施工特性、專屬操作工藝流程控制要點(diǎn)、施工質(zhì)量特殊表征及檢測方法、再生建材施工性能差異化控制措施等工程項(xiàng)目中的實(shí)際問題進(jìn)行創(chuàng)新實(shí)踐，形成了一套適用于再生建材工程化應(yīng)用、施工質(zhì)量可控、滿足現(xiàn)行規(guī)范要求的項(xiàng)目施工配套管理技術(shù)體系，技術(shù)優(yōu)勢及特點(diǎn)。